Noruega Visma amplía su presencia en Latinoamérica con compra de la chilena Rex+

Visma, la empresa noruega especializada en desarrollo de soluciones tecnológicas para la gestión empresarial, adquirió una nueva firma en Latinoamérica, convirtiéndose en su octava inversión en empresas de la región. 

Se trata de la chilena Rex+, una plataforma de recursos humanos para ayudar a las organizaciones a ser más eficientes. Su compra se traduce en impulso para la noruega en consolidar presencia en el mercado latinoamericano, diversificar su oferta y adaptarse a las necesidades cambiantes de las compañías.

“Hasta ahora hemos invertido en estas ocho adquisiciones un poco más de 100 millones de euros (US$ 109 millones) y el plan de inversión sigue siendo grande, porque creemos en el futuro de la región”, comentó a DFSUD el presidente de Visma Latinoamérica, Álvaro Capobianco.

Rex+ ofrece soluciones que incluyen gestión de nómina, firma digital de recibos de sueldo, y herramientas para evaluar el desempeño y el compromiso de los empleados, entre otras. Sin embargo, el ejecutivo destacó que su área de remuneraciones es “por lejos” lo que más valoran de la empresa.

“Lo que más nos impresionó de Rex+, entre las cinco compañías que miramos en Chile, es que era la única que tenía ADN de remuneraciones”, detalló.

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Expansión en la región

La historia de Visma en Latinoamérica comenzó hace aproximadamente cinco años, cuando compró la holandesa Raet que ya estaba presente en la región. Desde entonces, ha ido adquiriendo compañías, entre las que están las argentinas Contagram, Calipso, Xubio, Zetech, RH pro; la peruana Mandü y las chilenas Laudus y Rex+.

Actualmente Visma cuenta con más de 50.000 clientes en la región y casi 3,5 millones de usuarios recurrentes entre todas sus soluciones digitales. Hacia mediados de 2024, la cifra de colaboradores ascendía a casi 600 distribuidos entre Argentina, Chile, Perú, Colombia y Uruguay.

“Hoy estamos en conversaciones con varias empresas en Colombia, México, Perú y Chile. En el caso de Argentina apostamos también por el crecimiento inorgánico. La idea es seguir con el plan de expansión en Latinoamérica”, reveló el ejecutivo.

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Procesos de adquisición

Las adquisiciones para Visma son parte de su estrategia como empresa, por lo que tienen en sus planes adquirir firmas regionales por cada año, mientras que alrededor del mundo se da una operación cada una o dos semanas, según mencionó Capobianco.

Para decidir qué tipos de compañías adquirir, Visma hace una investigación en base a un análisis técnico de recursos humanos y también de las finanzas. Una vez logrado el trato, el acercamiento es dejar que siga funcionando la nueva empresa y, desde ahí, ver cómo potenciarlas desde Visma.

“Si nosotros compramos una empresa es porque la elegimos y la veníamos siguiendo en el tiempo. Si compramos su empresa porque era exitosa, tendríamos que estar locos para ir y cambiar y romper todo”, detalló.